Ruang lingkup, Tujuan & Fungsi Produksi Masal

 Kelas XII

 Ruang Lingkup Perencanaan

Produksi Menurut Sukaria Simulingga (2013), perencanaan produksi meliputi kegiatan-kegiatan berikut:

a. Mempersiapkan rencana produksi

b. Membuat jadwal penyelesain produk

c. Merencanakan produksi dan pengadaan bahan dariluar

d. Menjadwalkan proses operasi tiap unit

e. Menyampaikan jadwal pada pemesan

 

Tujuan perencanaan Produksi

a.       Meminimalkan biaya serta memaksimalkan keuntungan.

Salah satu tujuan perencanaan produk massal. yaitu meminimalkan biaya produksi dan memaksimalkan keuntungan. Dengan membuat perencanaan produk,maka akan dioptimalkan segala sesuatu yang dibutuhkan dalam proses produksi, seperti penyediaan bahan baku, tenaga kerja dan yang lainnya.

 

b.      Memaksimalkan kepuasan pelanggan.

Tingkat kepuasaan pelanggan terhadap produk merupakan tujuan dari perencanaan semakin besar tingkat kepuasaan pelanggan terhadap produk, maka semakin mudah bagi perusahaan untuk mendapatkan keuntungan ,sebaliknya semakin pelanggan tidak puas terhadap produk,maka akan semakin sulit bagi perusahaan mendapatkan keuntungan dari produk tersebut.

 

c.       Meminimalkan perubahan nilai produksi.

Perencanaan produksi yang tepat akan menimbulkan resiko kehilangan nilai produksi suatu produk,contohnya,perusahaan bahan baku di gudang harus di produksi sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan.

 

d.      Meminimalkan perubahan tenaga kerja.

Perencanakan produksi yang baik juga akan menentukan berapa banyak tenaga kerja yang harus digunakan untuk menghasilkan suatu produk. Dengan perencanaan yang berkaitan dengan tenaga kerja tersebut,maka biaya tenagakerjapunbisadiminamalkan.

e.      Memaksimalkan perlengkapan dan inventaris pabrik.

Dengan perencanaan produk yang baik berarti penggunaan perlengkapan yang terdapat dalam pabrik pun dimaksimalkan

 

Fungsi dari perencanaan produksi adalah:

a.       Menjamin rencana produksi dan pemasaran produk.

Perencanaan yang tepat mampu memudahkan perusahaan untuk menjamin rencana penjualan produk kepada konsumen sesuai dengan rencana yang tepat.

b.      Mengukur kapasitas produksi yang konsisten terhadap rencana produksi.

Perencanaan produksi sangat tepat digunakan untuk mengukur seberapa besar perusahaan mampu untuk memperproduksi barang serupa dari waktu ke waktu.

c.       Alat untuk memonitor hasil produksi.

Fungsi lainnya dari pembuatan perencanaan produksi, yaitu memudahkan perusahaan dalam memonitor hasil produksinya secara akurat.

------------------------------------------------------------------------------------------------------

Selamat Mengerjakan !!!

1. Tugas Mandiri
2. Tugas Kelompok