Kelas XII
Produksi Menurut Sukaria Simulingga (2013), perencanaan
produksi meliputi kegiatan-kegiatan berikut:
a. Mempersiapkan rencana produksi
b. Membuat jadwal penyelesain produk
c. Merencanakan produksi dan pengadaan bahan dariluar
d. Menjadwalkan proses operasi tiap unit
e. Menyampaikan jadwal pada pemesan
Tujuan perencanaan Produksi
a.
Meminimalkan biaya serta memaksimalkan
keuntungan.
Salah satu tujuan perencanaan produk
massal. yaitu meminimalkan biaya produksi dan memaksimalkan keuntungan. Dengan
membuat perencanaan produk,maka akan dioptimalkan segala sesuatu yang
dibutuhkan dalam proses produksi, seperti penyediaan bahan baku, tenaga kerja dan
yang lainnya.
b.
Memaksimalkan kepuasan pelanggan.
Tingkat kepuasaan pelanggan terhadap produk
merupakan tujuan dari perencanaan semakin besar tingkat kepuasaan pelanggan terhadap
produk, maka semakin mudah bagi perusahaan untuk mendapatkan keuntungan
,sebaliknya semakin pelanggan tidak puas terhadap produk,maka akan semakin
sulit bagi perusahaan mendapatkan keuntungan dari produk tersebut.
c.
Meminimalkan perubahan nilai
produksi.
Perencanaan produksi yang tepat akan
menimbulkan resiko kehilangan nilai produksi suatu produk,contohnya,perusahaan
bahan baku di gudang harus di produksi sesuai dengan jadwal waktu yang telah ditentukan.
d.
Meminimalkan perubahan tenaga
kerja.
Perencanakan produksi yang baik juga akan
menentukan berapa banyak tenaga kerja yang harus digunakan untuk menghasilkan suatu
produk. Dengan perencanaan yang berkaitan dengan tenaga kerja tersebut,maka
biaya tenagakerjapunbisadiminamalkan.
e.
Memaksimalkan perlengkapan dan
inventaris pabrik.
Dengan perencanaan produk yang baik berarti
penggunaan perlengkapan yang terdapat dalam pabrik pun dimaksimalkan
Fungsi dari perencanaan produksi adalah:
a.
Menjamin rencana produksi dan
pemasaran produk.
Perencanaan yang tepat mampu memudahkan perusahaan untuk menjamin rencana
penjualan produk kepada konsumen sesuai dengan rencana yang tepat.
b.
Mengukur kapasitas produksi
yang konsisten terhadap rencana produksi.
Perencanaan produksi sangat tepat digunakan untuk mengukur seberapa besar
perusahaan mampu untuk memperproduksi barang serupa dari waktu ke waktu.
c.
Alat untuk memonitor hasil produksi.
Fungsi
lainnya dari pembuatan perencanaan produksi, yaitu memudahkan perusahaan dalam memonitor
hasil produksinya secara akurat.
Selamat Mengerjakan !!!
- Tugas Mandiri
- Tugas Kelompok